Громадські організації щодня працюють із суспільними викликами, реалізують проєкти, шукають фінансування, будують партнерства та намагаються тримати команду в робочому стані.
Але є одна проблема: коли операційки стає надто багато, на розвиток самої організації часто просто не залишається часу.
Саме для таких команд створена Школа організаційного розвитку та прав людини «Спроможні діяти. Offline Mode» — чотириденний інтенсив для представників та представниць громадських організацій, які хочуть систематизувати внутрішні процеси, посилити команду та розвинути організаційну спроможність.
Навчання відбудеться 16–19 вересня 2026 року в Карпатах. Участь передбачає відбір, а від кожної організації мають долучитися дві людини.
Для кого ця школа?
Програма розрахована не на організації, які тільки планують розпочати діяльність.
Організатори шукають команди, які вже не перший рік працюють із суспільними викликами, але прагнуть розвиватися, покращувати роботу команди та впорядковувати внутрішні процеси.
Долучитися можуть, зокрема:
- керівники та керівниці громадських організацій;
- менеджери та менеджерки з організаційного розвитку;
- фахівці, відповідальні за внутрішні процеси;
- люди, які працюють із програмним розвитком;
- проєктні менеджери;
- представники команд, які відповідають за партнерства.
Є ще одна важлива умова: учасники мають бути готові на кілька днів вийти з операційної рутини та повністю зосередитися на навчанні й розвитку організації.
І це, чесно кажучи, одна з найскладніших умов для НГО. Бо «відкласти операційку на чотири дні» звучить приблизно як «не перевіряти пошту чотири дні». Але саме в цьому і сенс програми.
Що буде у програмі?
Школа поєднує правозахисну тематику з дуже практичними питаннями організаційного менеджменту.
Права людини: від теорії до роботи організації
Учасники пройдуть базовий курс із прав людини та розбиратимуться, як застосовувати правозахисний підхід у повсякденній діяльності організації.
Окремо розглядатиметься поняття «неусвідомленого правозахисту» — коли організація фактично працює у сфері захисту прав, навіть якщо не називає свою діяльність саме так.
Це допоможе командам по-новому подивитися на власні проєкти та зрозуміти їхній правозахисний вимір.
Врядування та операційне планування
Сильна організація — це не тільки хороші люди та важливі проєкти.
Це ще й зрозумілі процеси: хто за що відповідає, як ухвалюються рішення, як планується робота команди та що відбувається, коли зовнішні обставини змінюються.
Під час школи учасники зможуть проаналізувати власні внутрішні процеси та отримати інструменти, які допоможуть зробити роботу організації більш прогнозованою та менш залежною від постійного «гасіння пожеж».
Фандрейзинг та робота з донорами
Окремий блок присвячений залученню коштів.
Учасники говоритимуть про те, як диверсифікувати джерела фінансування, працювати з потенційними партнерами та шукати спільні точки інтересів не лише з донорами, а й із бізнесом.
Для НГО це особливо важливо, адже залежність від одного джерела фінансування робить організацію вразливою.
Моніторинг та оцінювання
Не всі результати громадської діяльності можна виміряти кількістю проведених заходів.
Іноді найважливіший результат — зміна поведінки, ставлення, рівня залучення чи спроможності людей.
На школі учасники навчаться переводити такі результати у зрозумілі та вимірювані показники, які можна використовувати і для внутрішньої оцінки роботи, і для комунікації з донорами.
Адвокація
Ще один напрям — адвокаційна діяльність.
Учасники зможуть ширше подивитися на те, що робить їхня організація, визначити зацікавлені сторони та навчитися пояснювати різним аудиторіям, чому проблема, над якою вони працюють, важлива.
PR та комунікації
Навіть дуже сильна організація може залишатися непомітною, якщо вона не вміє розповідати про свою роботу.
Тому школа також охоплює PR та комунікації: як стати цікавішими для медіа та створювати історії, які хочеться розповідати далі.
Чому важливо, що навчання офлайн?
Це не просто чотири дні лекцій.
Організатори прямо зазначають, що школа має стати простором для знайомства представників різних НУО та потенційного створення нових партнерств.
Тому Карпати тут — не просто красивий фон для фото.
Це можливість на кілька днів вийти з робочого чату, познайомитися з колегами з громадського сектору, подивитися на власну організацію збоку та повернутися до роботи вже з новими ідеями й контактами.
Умови участі
Формат: офлайн
Тривалість: 4 дні
Дати: 16–19 вересня 2026 року
Місце: Карпати, точну локацію повідомлять відібраним учасникам та учасницям.
Важлива умова
Від однієї організації обов’язково мають брати участь дві представниці або представники.
Це важливий момент: отримані знання не залишаться в голові однієї людини, яка потім повернеться в офіс і спробує переказати колегам усе, що почула за чотири дні.
Двоє учасників зможуть одразу обговорювати отримані інструменти та разом переносити їх у роботу організації.
Як подати заявку?
Для участі необхідно заповнити аплікаційну форму, яка також містить опитувальник для оцінки організаційної спроможності — OCA (Organizational Capacity Assessment).
Дедлайн подання заявки — 20 серпня 2026 року включно.
Результати відбору організатори планують повідомити до 26 серпня включно, щоб учасники мали час спланувати поїздку.
Подати заявку на участь у школі
Зверніть увагу: у публікації Громадського Простору посилання на форму веде через окремий редирект. Перед публікацією на сайті НГО краще вставити актуальне пряме посилання з оригінальної публікації.
Хто організовує школу?
Навчання проводить Київський хаб прав людини у співпраці з Curly Management Bureau, Центром громадянських свобод та Норвезьким Гельсінським комітетом за підтримки Норвегії.
Головне для потенційних учасників
Якщо ваша громадська організація вже працює, але ви відчуваєте, що внутрішні процеси потребують систематизації, команді бракує часу на розвиток, фандрейзинг потребує нових підходів, а комунікації та адвокацію хочеться вивести на інший рівень — «Спроможні діяти. Offline Mode» може бути саме тією паузою, яка допоможе рухатися швидше.
Бо організаційна спроможність — це не про красиве слово в грантовій заявці.
Це про те, чи зможе ваша команда працювати стабільно, розвиватися, залучати ресурси й залишатися ефективною навіть тоді, коли навколо все знову летить шкереберть.